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Expertos en
Reestructurar Sociedades

No dejes que una estructura legal obsoleta frene tu crecimiento o ponga en riesgo tu patrimonio en Marbella.
En FA Abogados, estamos listos para analizar tu situación actual y diseñar la estrategia de reestructuración societaria.

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¿Qué es una reestructuración societaria y cómo te ayudamos?

Una reestructuración societaria es un conjunto de operaciones legales (como fusiones, escisiones, aportaciones de activos o canje de valores) que modifican la estructura interna de una empresa o un grupo de empresas.

El objetivo es claro: hacerla más eficiente, rentable y segura.

Nuestro servicio de asesoría en reestructuraciones empresariales no empieza con la firma en notaría, sino con una pregunta: «¿Cuál es tu objetivo?»

  • ¿Quieres separar una rama de actividad rentable de otra más arriesgada?

  • ¿Estás preparando la empresa para la entrada de nuevos inversores?

  • ¿Buscas optimizar la carga fiscal de tu grupo empresarial?

  • ¿Necesitas organizar la sucesión familiar?

Analizamos tu situación actual, definimos el objetivo y ejecutamos el plan legal preciso, asegurando la máxima eficiencia y, fundamentalmente, acogiéndonos al régimen de neutralidad fiscal para que la operación no suponga un coste tributario innecesario.

Beneficios de una reorganización societaria profesional

Rediseñar la estructura de tu empresa es una de las decisiones más inteligentes que puedes tomar. Estos son los beneficios directos que obtendrás:

  1. Optimización fiscal radical: Es el principal motor. Una estructura bien diseñada (como la creación de una sociedad holding) permite una circulación de dividendos exenta de impuestos entre tus empresas y optimiza la tributación general del grupo.

  2. Protección de tu patrimonio (personal y empresarial): Te ayudamos a separar los «ladrillos» (activos inmobiliarios o estratégicos) del «riesgo» (la operación diaria del negocio). Si la operativa va mal, tu patrimonio principal queda blindado.

  3. Eficiencia operativa y gestión simplificada: Reducimos la burocracia. Fusionar sociedades que realizan tareas duplicadas o crear una holding que centralice servicios (administración, marketing) ahorra costes y tiempo de gestión.

  4. Facilidad para la venta o inversión: Una empresa «limpia» y bien estructurada vale más. Facilitamos la Due Diligence y hacemos tu proyecto mucho más atractivo para inversores o compradores, permitiendo ventas parciales (solo de una rama de actividad).

  5. Solución a conflictos de socios y sucesión: Las reestructuraciones son la herramienta clave para resolver bloqueos societarios o para planificar la transición a la siguiente generación de forma ordenada y justa, separando la propiedad de la gestión.

Nuestra experiencia en fusiones y escisiones: casos reales

La mejor forma de entender nuestro trabajo es con ejemplos de operaciones que hemos dirigido para empresarios en la Costa del Sol.

Creación de un holding inmobiliario

Un cliente en Marbella poseía tres sociedades: una promotora, una constructora y otra patrimonial con los activos alquilados. La estructura era fiscalmente ineficiente y arriesgada.

Solución: Realizamos una operación de aportación de participaciones (canje de valores) para crear una sociedad Holding matriz. Ahora, los beneficios fluyen como dividendos exentos a la holding y los activos inmobiliarios están protegidos del riesgo de la construcción.

Escisión por conflicto de socios

Dos socios de una exitosa empresa de hostelería con varios restaurantes decidieron separar sus caminos. Vender o liquidar la empresa habría destruido su valor.

Solución: Ejecutamos una escisión parcial. Dividimos la sociedad original en dos nuevas compañías, adjudicando a cada socio los restaurantes correspondientes. Gracias al régimen de neutralidad fiscal, la operación se realizó sin coste tributario, salvando el negocio y permitiendo a ambos continuar por separado.

Preparación para la sucesión

Una empresa familiar de servicios necesitaba organizar la entrada de la siguiente generación, donde solo uno de los tres hijos quería gestionar el negocio.

Solución: Diseñamos una escisión que separó la rama de negocio operativa de la rama patrimonial (las oficinas y naves). El hijo gestor recibió las participaciones de la empresa operativa, y los otros dos hijos recibieron participaciones de la patrimonial, asegurando su rentabilidad vía alquileres sin interferir en la gestión.

Preguntas frecuentes

¿Una reestructuración significa que mi empresa va mal?

Todo lo contrario. Es la herramienta de las empresas que crecen y se sofistican. Las reestructuraciones se hacen para crecer mejor, proteger lo ganado y optimizar recursos. Es un síntoma de buena gestión y visión de futuro.

¿Este proceso implica pagar muchos impuestos?

No, si se hace correctamente. Precisamente, uno de nuestros principales objetivos es acogernos al Régimen Especial de Neutralidad Fiscal. Esto permite que realices fusiones, escisiones o aportaciones de activos sin tener que tributar por las plusvalías generadas, difiriendo el impuesto al futuro.

¿Es un proceso muy largo y va a paralizar mi negocio?

No tiene por qué. Una reestructuración requiere una planificación meticulosa (análisis, proyecto, escrituras, registro), lo que puede llevar algunos meses. Sin embargo, la operativa diaria de tu empresa no se ve afectada. Nosotros nos encargamos de toda la arquitectura legal mientras tú sigues facturando.

Tengo una sola empresa, ¿puedo reestructurarla?

Absolutamente. El caso más común es el de un empresario con una sola S.L. que ha crecido mucho. El primer paso suele ser una escisión para separar el patrimonio inmobiliario (la nave o la oficina) de la actividad diaria, protegiendo así tu activo más valioso del riesgo del negocio.


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